maak van je warehouse een toonbeeld van efficiëntie en innovatie
Door je warehouse processen te optimaliseren, kun je de volledige capaciteit benutten. En niet alleen van de goederen maar ook van de mensen die erin werken. Met een gerichte data strategie is dit binnen handbereik.
Uitdagingen en trends voor distributiebedrijven
Veel transportbedrijven beschikken over een warehouse waarin ze tijdelijk producten opslaan voor klanten waarvoor ze ook transporteren.
De nadruk van de dagelijkse bedrijfsvoering en financiën ligt echter meestal op het transport zelf. Hierdoor wordt warehousing meer gezien als een nevenverantwoordelijkheid. Er wordt zelden tijd besteed aan het optimaliseren van de processen binnen het warehouse.
De transport activiteiten worden aangestuurd door een TMS (transportmanagementsysteem) en het warehouse door een WMS (warehousemanagementsysteem). Normaal gesproken verwerken WMS'en op de markt basisinformatie over de positionering en bewegingen die bepaalde producten maken. Het komt helaas maar zelden voor dat ze dieper gaan en inzicht bieden in bijvoorbeeld de productiviteit van werknemers of welke producten snel of langzaam verkopen.
Intensieve werkomstandigheden
Bijna 30 procent van de transportbedrijven moeten hun leveringen één tot drie keer per dag opnieuw plannen, terwijl meer dan 15 procent dit vier tot tien keer doet. Warehouses in heel Europa hebben vaak te maken met lange wachtrijen en geïrriteerde chauffeurs, wat zorgt voor constante stress.
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, zijn goede relaties tussen warehouses en transportbedrijven belangrijker dan ooit. Zonder deze samenwerking ontstaat er een chaotische omgeving, met vertragingen en het opnieuw inplannen van afspraken, wat leidt tot gefrustreerde medewerkers en daardoor operationele tekortkomingen.
Het tijdperk van samenwerking en efficiëntie
Het implementeren van innovatieve systemen is al een grote stap, aangezien criteria zoals voorraadbeheer, schaalbaarheid en klanttevredenheid alleen maar belangrijker zullen worden.
Maar ook het versterken van partnerschappen en samenwerken voor een efficiënte toekomst zijn net zo belangrijk. Momenteel bevinden we ons in het tijdperk van samenwerking, efficiëntie en succes, waarbij innovatie en samenwerking zeer cruciale onderdelen zijn.
kansen met data integratie
Tegenwoordig bevinden we ons in een digitaal beheerde wereld, die zowel uitdagingen als kansen met zich meebrengt. Voor warehousing betekent dit dat ze dit voordeel moeten benutten en de uitdagingen moeten aangaan met innovatieve oplossingen. Wij geloven dat bedrijven ook veel geld kunnen besparen in het warehouse door de processen te optimaliseren. De bovengenoemde maatregelen zijn slechts het begin.
Als we naar de situatie in een breder perspectief kijken, kan de groeicapaciteit niet worden genegeerd. Met een goede oplossing voor warehouse management kun je vooruitkijken met analyses door gebruik te maken van hoogwaardige data rapportage. Dit bied je de mogelijkheid om de benodigde uren van medewerkers, materialen en het verwachte tijdstip van ophalen en afleveren goed in te schatten. Dit alles draagt bij aan een efficiëntere workflow, kostenbesparingen en daarmee groei van het bedrijf.
Bricklog biedt een basis om de werking binnen het warehouse te verbeteren. We doen dit door data uit verschillende systemen samen te voegen in duidelijke rapportages, de juiste bronnen met elkaar te verbinden en de data elke nacht te vernieuwen. Aangezien veel bedrijven die warehouses beheren zich nog niet richten op de verbetering van de warehouse processen zelf, hoe kunnen ze dan de koers ombuigen en profiteren van deze aanpak?
optimaliseer verschillende processen
Er zijn veel processen die geoptimaliseerd kunnen worden, zoals de picking- en opslagpaden of de ruimtebenutting. Zijn snel- en langzaam verkopende producten op de juiste plaatsen in het warehouse opgeslagen? Zijn er ongebruikte ruimtes beschikbaar voor meer voorraadmogelijkheden?
verlaag je kosten
Kostenreductie omvat niet alleen de efficiëntie van medewerkers, maar ook de kostenberekeningen per voorraaditem en het aantal verwerkte producten in verhouding tot het aantal gewerkte uren.
Blijf je concurrentie voor
Het optimaliseren van de warehouse processen kan leiden tot een concurrentievoordeel door trajecten te verbeteren en efficiënter te gaan werken. Dit resulteert uiteindelijk in een hogere klanttevredenheid.
Verken onze producten:
Ontdek meer over onze oplossing door kennis te maken met al onze producten.
Brick Control
Maximale controle en inzicht in je bedrijf
Brick Carbon
Bereid je voor op vragen van de CSRD, rapporteer en verminder CO2-uitstoot.
Brick Commerce
Beheer en analyseer klant- en partnerrelaties en voer datagedreven conversaties.
Brick Warehouse
Transformeer jouw magazijn met data naar een datagedreven werkwijze
Haal het maximale uit je warehouse!
Ben je klaar om de eerste stap te zetten naar data gedreven warehouse processen?
Krijg inzicht in veranderingen, voorraden, omzet en de locaties in je warehouse om je workflow te optimaliseren en je klanten te imponeren.
Contactformulier
Bricklog Blog
Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in onze branche.
Lees onze expert artikelen, klantcases, en ontdek meer over product updates en nieuwe releases.